摒弃“唯门票经济思维”道阻且长

       诚然，门票收入是景区的主要经济来源，多卖票增加收入，而且还能满足游客进入景区的需要，按理来说，这也是一个双赢行为，毕竟，景区放更多的人进来从另一角度来说，这也是满足游客的需求。不然的话，把游客挡在门外，让游客因为限流等原因无法进园，游客心理不舒服，也会给景区带来舆论压力，以及社会负面影响。

       可是，安全重于泰山，没有规矩不成方圆。限流、预约制度，是景区管理的安全大事，也是景区的一种自我保护。一是确保游客安全，杜绝人满为患可能引发的踩踏等安全事故发生；二是保护旅游资源，山水和文物古迹不能再生，这样宝贵的资源有一定承载能力，超负荷就是一种伤害；三是旅游体验不仅仅是看风景，还有旅途过程中的服务，超负荷运转的景区，服务很容易打折扣，自然就无法获得相应的服务体验感知，会降低景区的印象分数；四是现在旅游市场正处在新的市场发展浪潮，发展创新方兴未艾，事实也证明，单靠门票收入去推动景区发展已经不是一条“万试万灵”的宝典，许多景点正实现免门票等创新，拓展市场领域，再固执坚守唯门票经营思想显然和现代市场发展并不对拍，尤其是为了门票收入和限流等规定，和安全管理对着干，无论从那个角度都不会得到社会广泛支持。

       或许有人说，限流、预约机制是当年为防止疫情传播而定的规矩，现在疫情不再实现严格防控制度，这些规定应该废除。此时此刻，无论是从经济发展大局或者群众旅游需要，都应该好好抓住市场热潮，多卖票增收入，多满足游客旅游需要。但旅游市场不是一窝蜂的短期经济，他和广大人民群众生活息息相关，长期共存，并随着人们生活水平的提高，旅游服务质量也因与时俱进，不断改进完善。人满为患，看似是人多的因素，其实还存在着能力建设不足、服务水平不够高、经营思维局限守旧、安全意识淡薄等问题。要改变人多拥挤，上山下山都不容易等旅游中闹心的问题，科学限流、预约自然是个不错的办法，一定程度上应对和化解风险危机。如果再加上景区自身的服务能力的提升，服务质量提高，以及市场拓展意识的创新发展等，相应问题更会迎刃而解。既让游客有高质量的旅游体验，高高兴兴而来高高兴兴而归，又能提升景区的知名度，打造更好的口碑效应。

       让游客不滞留山上，需要经营服务思想的转变，安全思想的不断牢固，更需要对服务质量第一思想的探索和追求，而不是出了问题，一声道歉了事。■黄跃成