别让外包成“权益洼地”

       企业青睐外包用工，核心动机无非是“降本增效”。正如某外企测试经理所言，一名正式员工的成本约等于1.5至2个外包员工；企业老板算的也是经济账——养核心工人成本高，非核心环节外包才能活下去。但这种“精打细算”的背后，是对劳动者权益的隐性剥夺：同样的工作量，外包员工拿着更低的工资；同样的加班时长，他们却享受不到同等的福利；甚至在职业发展上，外包身份成了难以突破的“玻璃天花板”。更值得警惕的是，部分企业通过“假外包真派遣”的操作，将核心业务拆解后外包，既规避了与劳动者签订正式劳动合同的法律责任，又把风险和成本转嫁给第三方，这种“甩锅”行为严重违背了《中华人民共和国劳动法》的基本精神。

       外包用工泛滥带来的危害远不止于个体权益受损。在金融科技等对数据安全要求高的行业，企业严格限制外包员工权限看似是“风险防控”，实则暴露了管理的不自信——真正的技术护城河应该靠制度和技术保障，而非人为设置“身份壁垒”；制造业中的“潮汐式”用工，表面解决了短期用工荒，却导致技能断层、质量不稳定，最终削弱企业的长期竞争力。当企业习惯性将“降低成本”凌驾于“尊重劳动”之上，不仅会寒了员工的心，更可能破坏整个行业的生态平衡。

       破解外包员工“同工不同酬”困局，需要多方合力。法律层面，应进一步明确外包用工的边界，严格区分劳务派遣与外包关系，对“假外包真派遣”行为加大处罚力度，确保《中华人民共和国劳动合同法》中“同工同酬”的原则落地；企业层面，需重新审视“成本优先”的经营逻辑——短期看，给外包员工平等的权限和福利或许会增加支出，但长期看，这能提升团队凝聚力、降低人才流失率，最终反哺企业效益；监管部门则要加强对灵活用工市场的规范，建立外包用工“负面清单”制度，重点打击滥用外包规避法律责任的行为。更重要的是，全社会需要形成这样的共识：劳动者的尊严不应因用工形式的不同而打折，职场公平是市场经济健康发展的基石。

       当“王告”们不再苦笑自己像“二等公民”，当不同颜色的工牌不再代表权益的鸿沟，我们的职场才能真正实现效率与公平的双赢。这不仅是劳动者的期待，更是企业和社会必须答好的考题。■王志高