“领导没要求”实乃懒政“遮羞布”

       实际工作中,有的干部将“领导没要求”当作不敢担责、不愿作为的挡箭牌;有的陷入“以事务为中心”而非“以群众为中心”的思维误区,对群众诉求视而不见;有的不注重提升专业素养,工作只会按部就班,缺乏创新思路和开拓精神……(11月24日 人民网)


       从“领导没要求”到“领导没安排”,看似循规蹈矩的背后,实则是懒政惰政的“挡箭牌”,是“等靠要”不担当、不负责的“万能借口”。如此“被动式”躺平不仅悄然侵蚀行政效能,更带偏实干节奏,其危害不容小觑。


       究其“领导没要求”现象背后,一有“对上负责”与“对下负责”的天平失衡。部分干部将“领导关注”作为工作唯一风向标,陷入“以事务为中心”而非“以群众为中心”的思维误区,对群众诉求“选择性失明”。二有“避责思维”取代“担当精神”。在层层传导的压力型体制下,一些干部抱着“多干多错、少干少错”的心态,把“领导没要求”当作“避雷针”。三有“本领恐慌”演变为“创新惰性”。面对新形势新任务,部分干部专业素养不足,只能“照章办事”,缺乏创新突破的能力和勇气。归根结底,是不担当、不负责的“软骨病”在折腾,拉响了加强监管的警报。


       破除“领导没要求”的担当困局,还需打好“组合拳”。首先,坚守“以人民为中心”的价值坐标,着眼于“群众需要”,打破“等命令、等部署”的被动惯性,树立“民有所呼、我有所应”的主动意识,将群众满意度作为工作的根本标准。其次,探索建立更为科学的绩效考核机制,给改革创新者撑腰鼓劲,明确容错边界,让干部在推动发展、服务群众中能够“轻装上阵”。同时畅通基层声音上传渠道,使群众评价成为干部考核的重要依据。最后,加强专业能力培训,提升干部运用新理念、新方法解决实际问题的本领。推动干部深入基层一线,在与群众互动中培养发现问题、解决问题的能力,从“事务员”转变为“治理专家”。


       “领导没要求”绝不能成为“免责盾牌”。面对改革发展的深水区,干部更需主动将“未要求”的领域,转化为展现担当、开拓创新的舞台。必须树立“崇实干、重实绩”的鲜明导向,大胆提拔使用那些敢闯敢试、担当负责的干部,让有为者有位,为担当者撑腰。唯有以此激荡干事创业的一池春水,我们的事业才能无往而不胜。■王鸣镝